某通讯产品生产商
行业：通讯产品生产销售商
总部：中国厦门
员工数量：全国营销人员近4000 名
人事外包前整体状况：
1、范围广：全国24 个分区辐射到周边2、3 线城市约131 个。
2、社保当地落户难度大
3、员工管理各地水平不一，劳资纠纷频繁
4、员工薪酬计算多样化，计算难度大
5、庞大员工队伍直接导致人平均利润额的下降
6、薪资及社保支出引发连带的企业税收支出增加
整体解决方案：
1、采用社保集中缴纳的方式，解决社保当地落户难问题
2、统一员工入离职流程，规范员工手册，规避企业法律风险
3、根据业务模式量身定制工资核算系统，减少人为失误
4、采用网络培训及考试方式，定期分析各地营销策略的普及情况
5、以人事外包费用代替薪资费用，解决财务税收难题
6、人员以店面承包方式整体外包，彻底脱离公司人事范畴
总体成效：
1、将社保集中至较低费用地区缴纳大幅减少社保费用支出，提高企业利润
2、大幅提高人事管理水平，及时评估培训及薪酬水平实效性
3、统一结算薪资绩效
4、整体降低人力资源及薪酬水平
5、统一的人力资源及薪酬报告

某品牌服装公司
行业：流行服装
总部：丹麦
收入：超过50亿元
员工数量：超过30,000名
全国机构：在全国300个城市开立2910家专卖店
人事外包前整体现况：
1、 范围广：覆盖全国所有省会城市（部分地区采用经销方式），并从一线城市延伸到二、三线城市
2、 企业资金充裕，愿意为员工提供尽可能多的福利待遇。希望所有省份城市社保落地
3、 单个城市人员众多，中西部城市尤为突出
4、 员工层次参差不齐，劳资纠纷频繁
5、 企业极力避免自身品牌负面曝光度，希望通过外包公司转移法律风险
6、 总部人力资源对各地人力资源的把控有难度，数据核实希望通过参考外包公司综合进行核对
7、 希望借助人事外包公司对员工进行入离职流程办理以及员工手册培训。规范相应法律文书
8、 希望通过定期的系统培训，提高各地HR对劳动人事法律法规的把控能力，有效预防突发性事件发生
9、 各地疲于应对劳动年检及劳动稽查
10、 协助各地HR进行人员招聘及员工绩效考评
整体解决方案：
1. 对500人以上城市采用in-house服务，派驻专人至各区域人事部，开展现场办公
2. 所有员工省会城市落地，及时缴交社保，保障员工利益
3. 员工投诉直接面对我们，形成缓冲层，缓和劳资纠纷
4. 定期开展员工手册培训，并在网上开辟交流区，及时了解员工心声
5. 定期开展HR培训，宣传最新法律资讯，并提供咨询平台，及时解惑答疑，提高HR管理水平
6. 协助HR进行数据录入，比对、分析等系列工作
7. 共同参与法律诉讼，避免第一时间对企业的曝光，保护企业形象
总体成效：
1、 各地HR队伍素质整体提高
2、 有效预防各类劳资纠纷案件、通过事前预防，在应对劳动稽查案件时有理有据有节，胜诉率大大提高
3、 企业员工当地社保落地的诉求得到解决
4、 员工入离职手续的及时办理有效避免了漏签合同导致的双倍赔偿问题，同时通过两个渠道数据的核对，减少了工作的失误，为公司实质性地节约了成本
5、 通过对员工规章制度的培训，提高员工遵纪守法的意识，提高工作效率